You are here:

Bayi Yönetimi Danışmanlığı

Bayilik sisteminizi  yönetebiliyor  musunuz? Bayileriniz  sizinle çalışmaktan memnun mu? Bayilerinize  adil, şeffaf ve istikrarlı politikalar sunabiliyor musunuz? Bayilerinizden verim alabiliyor musunuz? Bayileriniz sizin işinize yeterince ağırlık veriyor mu? Yeni bayiler bulmakta zorlanıyor musunuz? Bu başlıkta verdiğim hizmetler ile bu sorunlarınızı çözebilir, bayi yönetim modelinizi geliştirebilir ve bayilerinizdeki ticari iş hacmini arttırabilirim.

Bu kapsamda verdiğim hizmetin detayları;

  • Bayilik sistemini ve bayi yönetim politikalarını değerlendirmek ve revize etmek
  • Bayilik sözleşmesini ve teminat politikasını değerlendirmek
  • Bayi segmentasyonu yapmak
  • Şirket ile bayiler arasındaki mevcut çatışma alanlarını  belirlemek
  • Şirket ile bayiler arasında  potansiyel çatışma kaynaklarını belirlemek
  • Şirketin bayiler üstündeki gücünü değerlendirmek
  • Bayilerin şirket karşısındaki gücünü değerlendirmek
  • Şirketin güç uygulamalarını değerlendirmek
  • Şirkete özel “bayi yönetim modeli” geliştirmek
  • Bayi Destek Programı geliştirmek
  • Bayi Yönetim modeli ve reel yönetim pratiğini kurgulamak
    • Bayi bazında plan yapmak
    • Bayi bazında raporlama yapmak
    • Bayi yönetim dosyası olşturmak
  • Bayilerde uygulanacak görsel kimlik unsurlarını belirlemek
  • Bayilerde uygulanacak satış kolaylaştırıcı uygulamaları belirlemek
  • Bayi geliştirme aksiyonları planlamak
  • Bayi-şirket iletişimini düzenleyici kurallar önermek
  • Bayi performans sistemi kurmak
  • Bayi Yönetim Ekibini değerlendirmek
    • İşe hakimiyetinin ölçümü ve desteklenmesi
    • Sahada gözlemlenmesi ve durum tespitinin yapılması
    • Şirket kültürüne hakimiyeti
    • Şirket ürün ve hizmetlerine hakimiyeti
    • Kanala hakimiyeti
    • Rakip firma, ürün, pazar hakimiyetinin ölçümü